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Transformación Digital en 90 Días: De Cero a Plataforma

Roadmap comprobado para digitalizar negocios sin disrumpir operaciones

El mismo proceso que usamos en Alpha Business para digitalizar empresas en cualquier industria.

25 min de lectura

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Contenido

1

Diagnóstico digital (Días 1-15)

Antes de instalar cualquier herramienta, mapear el estado actual: ¿Qué procesos se hacen en papel? ¿Qué datos no se están capturando? ¿Cuántas horas/semana se gastan en tareas repetitivas? El diagnóstico debe revelar al menos 3 quick wins (mejoras en < 30 días).

2

Arquitectura de datos (Días 15-30)

Todo proyecto digital es, en última instancia, un proyecto de datos. Definir: qué datos capturar, dónde almacenarlos (CRM, ERP, spreadsheet avanzado), cómo acceder desde cualquier dispositivo. Sin datos centralizados, no hay transformación real.

3

Digitalización de procesos críticos (Días 30-60)

Priorizar por impacto económico: el proceso que más dinero mueve o más tiempo consume va primero. Para PyMEs: ventas y facturación digital siempre primero. Para manufactura: trazabilidad de producción. No intentar digitalizar todo a la vez.

4

Capacitación del equipo (Días 45-75)

La tecnología falla el 20% de las veces por bugs. Falla el 80% de las veces por resistencia humana. Identificar early adopters internos como champions, capacitar en grupos pequeños, documentar con videos cortos (< 3 min cada uno).

5

Lanzamiento y medición (Días 75-90)

KPIs clave: tiempo ahorrado por semana, errores humanos antes vs. después, velocidad de atención al cliente, satisfacción del equipo (encuesta NPS interna). Sin medición, no hay validación del ROI.

Allan Alvarez

Allan Alvarez Gonzalez

Fundador · Alpha Business

+10 años en inversión, tecnología y negocios digitales. Fundador de la primera consultora digital on-demand de Argentina.

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